2021年12月17日，深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司(以下简称「迈瑞医疗」)与思爱普(中国)有限公司(以下简称 「SAP」)、威内源企业管理咨询(上海)有限公司(以下简称「威内源」)在深圳迈瑞医疗总部顺利举办了运输管理系统实施项目启动大会。三方将在迈瑞医疗运输业务数字化转型上进行深入合作。这也是继迈瑞医疗选择 SAP 作为数字化转型战略合作伙伴以来的又一个落地项目。
迈瑞医疗总部位于深圳，为全球市场提供医疗器械产品。迈瑞医疗在2019年统计的全球医疗设备供应商排行榜中位列42，在中国超过30个省市自治区设有分公司，境外拥有44家子公司，在全球设有10个研发中心，形成了庞大的全球研发、营销和服务网络。
近年来，特别是新冠疫情以来，全球物流运力波动加大;迈瑞医疗的销量持续快速增长，内部的交付场景也日益复杂。迈瑞医疗由此启动了 ISC(集成供应链)2.0变革项目中物流域相关的工作——通过拉通跨职能物流计划协同、设计物流交付策略、加强物流 IT 系统建设等方式，进一步提升物流管理及履约能力。通过选择 SAP TM(Transportation Management) 产品和威内源实施，迈瑞医疗有望构建物流运输管理一体化平台，以提升物流效率，降低物流成本及实现风险合规。后续，迈瑞医疗还计划在供应链计划领域与 SAP 展开进一步合作，实现 ISC 2.0变革项目的全面落地。
出席本次启动大会的有：迈瑞医疗供应链系统总经理林洁颖女士、迈瑞医疗 IT 中心总经理吴庆赟先生、以及迈瑞医疗各业务部门领导;SAP 生命科学与消费品南区总监甘善勇先生;威内源中国区首席合伙人花振峰先生及中国区合伙人许静耘女士等。
迈瑞医疗林洁颖女士和吴庆赟先生在会议上作了致辞和总结，对项目给予了高期望，提出了高要求：“运输管理系统项目的启动，打响了迈瑞医疗 ISC 2.0系统落地的第一枪。项目承接了迈瑞医疗 ISC 2.0中物流域的落地需求，希望未来可以实现订单自动履行达到95%，而运输作为订单履行的重要环节，需要全面实现自动化和智能化。借助迈瑞医疗各部门同事丰富的业务经验，加上 SAP 强大的产品功能和卓越业务实践，以及威内源资深的实施经验，相信一定能实现我们的项目目标!”
在过去10多年，迈瑞医疗经历了数次业务变革。这次的供应链数字化业务变革对于迈瑞医疗持续发展和实现战略目标有非常重要的意义——它能够提升迈瑞医疗的竞争力，能够实现全球一体化的运营。本次的运输管理项目非常复杂，运输管理的数字化涉及非常多的部门，集成非常多的系统，是对项目组的挑战，也是革新的机会。
迈瑞医疗是 SAP 在中国的战略客户。一直以来，SAP 都十分重视与迈瑞医疗的合作。从全球的视角来看，SAP TM 在生命科学行业有不少的客户，其中不乏头部企业。我们相信，SAP TM 产品中积累的卓越业务实践可以为迈瑞医疗的运输业务数字化转型提供很好的参考和借鉴。
威内源作为全球供应链领域专业团队、SAP 实施金牌合作伙伴，来实施迈瑞医疗全球的运输管理系统，有着得天独厚的优势——威内源组织了资深顾问实施团队以及全球供应链专家资源提供后端支持，期待通过这个项目为迈瑞医疗的数字化转型贡献自己的力量，也期待把迈瑞医疗打造成为行业的数字化案例标杆。
在全球疫情、地缘政治和贸易摩擦等大背景下，企业供应链的韧性对于企业绩效具有非常重要的影响。在物流运输层面，新冠疫情导致国际运输中出现「运价暴涨」、「一箱难求」等现象。而供应链的韧性表现在物流运输层面，就是如何在上述大背景下以相对合理的成本实现企业产品向客户的高效交付。为了满足这一诉求，各企业都在探索更加适合自己的、行之有效的措施。迈瑞医疗的集成供应链设计理念和通过 SAP TM 落地的方案，能够为处于探索中的其他企业带来参考。让我们一起祝福迈瑞医疗这样的「领航者」!期待迈瑞医疗运输管理系统项目成功上线的那一天!
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