3月18日，公司召开2024年发展工作会议，公司党委书记、董事长才延福出席会议并讲话，总经理、党委副书记牛国君主持会议。
才延福就贯彻落实习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时的讲话精神，结合国家电投系统主要负责人专题研讨班学习体会，聚焦高质量发展作总结讲话。他指出，近年来，公司积极主动践行习近平生态文明思想和绿色发展理念，贯彻落实集团公司“2035一流战略”，坚定“建设世界一流清洁能源上市公司”战略目标，立足三商定位，大力实施四条发展主线，推动“氢能应用、先进储能、生物质能和独立电网”四项核心技术，推广“氢基绿色能源、零碳工场、铅碳电池储能”三大解决方案，已由传统发电企业转型为能源科技创新型企业，初步实现了国内一流清洁能源上市公司目标。
针对下一步工作，才延福强调，要立足集团公司“继承发展、完善提升”和“存量提质、增量做优、蓄势未来”要求，全力以赴调结构、控造价、优管理，加强项目全寿命周期管理，做到四个坚持，抓好存量、做优增量、创新发展、引领未来，加快培育新质生产力。
一是要坚持正确的政治方向和战略方向。
公司紧跟能源行业“去碳化、去中心化、数字化”发展趋势，将大力发展新能源作为第一条发展主线，与习近平总书记关于“大力发展新能源”的重要指示不谋而合、一脉相承。要增强战略自信，保持战略定力，聚焦四条发展主线，抢抓机遇，坚定不移地走绿色发展道路，在能源革命浪潮中赢得主动、赢得优势、赢得未来。
二是要坚持创新驱动。
公司已具备整合从上游科技研发至下游产品应用全产业链资源的能力，要保持四项核心技术领先优势，持续提升创新能力，用创新思维带动全产业链发展，打造能源科技创新高地，争做能源革命的引领者。
三是要坚持从严管理。
始终坚持高标准、严要求，将精细化管理理念贯穿到生产、经营、发展等各个环节。聚焦管理工作中存在的短板精准发力，不断夯实管理基础，促进管理水平实现质的飞跃。
四是要坚持风险防控。
增强机遇意识和风险意识，树立底线思维，紧盯战略风险和管理风险，及时、准确把握相关政策，落实集团公司风险合规管理要求，下好先手棋、打好主动仗，有效防范化解各类风险挑战，推动公司高质量发展走深走实、行稳致远。
公司副总经理叶绍义、陈喜庆分别作创新发展工作报告和发展工作报告，发展总监兼战略发展部主任王国涛宣贯解读近期能源政策、集团公司发展要点和投资管理要求。白城发电公司、大安绿氢公司等6家单位分别作典型发言。
公司党委副书记、工会主席明旭东，副总经理于剑宇，纪委书记孔辉，副总经理孔德奇出席会议;总助、总法、纪委副书记、董秘、总监，本部各部门负责人、所管各单位领导班子参加会议。
（来源：吉林电力股份有限公司）
