10年前，门铃只是一台简易的机电装置再加上一个按钮，而10年后这台门铃被可视对讲，运动传感，云系统，摄像头等多种交互方式所包围，它还仅仅是一台简单的门铃吗?
从外观上看，门铃还是那个门铃，但其内部已经从简易的机电装置变成了一套更加全面的信息采集处理系统，是一个完整的数据交换平台。
数字化转型正发生在你身边
其实门铃的方案可被看做数字化转型的变体。通过设计，门铃具备了防盗功能，备案功能，监控功能，通讯功能等，而销售门铃只是利润的来源之一，后续还将延伸数字化服务，门铃的交易被自然而然的拉长。这家生产智能门铃的企业后来被巨头亚马逊所挖掘，并以10亿美元的价格收购。这种基于用户行为的数字化服务业务正每时每刻发生在这个星球上。
Jim Tung，迈斯沃克软件(MathWorks)首席战略师
来自MathWorks的首席战略师Jim Tung认为，数字化转型正在成为未来企业业务增长的重要方式。企业正在从单一的产品利润时代走向更加多元化的业务模式
MATLAB&Simulink作为工程界与学术研究的标志性软件，在企业数字化转型的过程中将依旧扮演重要角色，提供所需的关键技术。
数字化转型的驱动力及影响数字化落地的关键因素
企业为什么一定要选择数字化转型?JimTung认为，其根本原因在于企业寄希望于优化自身商业和运营模式来加快效率应对不断变化的商业竞争，而在全新的领域中企业想要一展头角就要有足够颠覆力的产品。
而MATLAB&Simulink拥有广阔的跨领域经验，可以在不同类型的企业中开发出基于软件生态的数字化系统，帮助企业跨越转型时的障碍。
目前实现数字化转型的难点在于一个长期稳定的投入，在不断制定新的目标的背景下，持续跟进。
从目前调查结果看，只有不到20%的企业认为自己达到了预期的目标。
而在人员素质，工作流程，技术储备这三大影响数字化实施的因素中，任何一点微小的不利因素都有可能导致转型业务的失败。而初入数字化的企业又常常大量囤积数据盲目分析，或者试图寻找到单一的本地化方案陷入过时的交流模式。
Jim认为目前能够看到的最好的方法是利用MATLAB建立模型，对流程数据进行分析，提取特征，找出自己期待的最大价值。
利用MATLAB挤出“效率中的水分”
随着企业运营数据的不断增加，利用MATLAB建立不同算法模型，对应不同的生产阶段，将排序和标记后的数据导入到模型中，就可以清晰的看到生产过程中面临的问题，将问题特征不断提取出来，就可以实现模型的持续改进。
而在整个开发和生产生命周期中，这些数据都可以系统性地保存，使用，贯穿始终。
为了能够安全接入现场设备数据，MATLAB还引入了OPC UA，并加入了实时任务管理器，记录运行时间和错误。
最新加入的预测性维护工具箱，可以从设备运维的角度来监测机器的剩余寿命，提前为企业主预防不必要的宕机。
在实际案例中,GSK公司，利用MATLAB对每一个生产阶段的表现进行分析，包括不同牙膏配方的使用效果，以及调整优化后的产品在消费者中的口碑追踪。
由于采用了MATLAB&Simulink进行数据分析，达到了“挤出效率中的最后的一滴水分”的神奇效果，产品上市时间缩短，产量和质量提高，旗下全球20家工厂也实现了高效互联，减少了新建工厂的不必要开支。
独一无二的“技术性”，数字化转型的领导者
在过去“学术性”和“技术性”是MathWorks最独特的标签，在工程领域MATLAB&Simulink可谓无处不在，数值分析、数值和符号计算、工程与科学绘图、控制系统的设计与仿真、数字图像处理、数字信号处理等领域中均可以看到它的身影。而在“数字化转型”工具中，使用MATLAB进行建模和数据分析，其效率要比其它编码语言的方式快3到4倍，因此“数字化”也将成为它的新的标签。
最新的Ganter象限排名中，MathWorks处于数字科学以及机器学习领域的领导地位，而其它同象限的领导型公司大多都是它的合作伙伴或客户，而非竞争关系。
正因为如此MATLAB&Simulink将承担起企业内部数据贯通，以及汇聚产业合作的特殊使命，这也是为什么MathWorks在全行业的数字化转型浪潮中起到领导者作用的原因，Jim介绍到。
