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软件定义智慧企业 |长江智能商业学堂 SAP 课程圆满收官

2025China.cn   2021年09月13日

  导语

  2021年9月10日-12日,由长江商学院携手 SAP、IBM 联合创办的全新旗舰学习课程『智能商业学堂』首期班的 SAP 教学模块——《软件定义智慧企业》第二部分圆满收官。SAP 教学模块共计六天课程,分两部分完成,每部分课程为3天,由 SAP 大中华区首席数字官彭俊松博士带领 CDO 团队总体设计,并在教学过程中得到了公司相关部门的大力支持。本期课程包括企业参访、课堂讲授、案例教学和转型工作坊,抓住了两个 D:即数字化(Digitalization)和去碳化(Decarbonization),融入了循环经济的可持续发展理念。经过三天的授课交流和学习,帮助企业家对数字化转型建立直观认识,深刻理解科技对产业的影响和变革,从痛点、愿景、规划和执行四个维度,掌握了企业数字化转型以及打造智能商业的核心理论,找到应对不确定时代的相对确定的方法论。

  在软件定义的数字技术驱动下,所有行业都值得重做一遍,已经成为时下的主流商业共识。『智能商业学堂』是长江商学院与 SAP、IBM 联合始创于2020年9月份的全新旗舰学习项目。它聚焦于智能商业时代的企业高质量发展和商业模式创新,致力于通过创新型的多元化学习体验,为各行业的商业领袖提供数字化转型的战略、模式、方法论和一系列工具模型,赋能中国企业在智能商业浪潮中实现可持续发展。

「九月份智能商业学堂」授课场景

  智能商业学堂的34位首期学员均是来自各行各业的领军企业家。在他们之中:75%毕业于各大商学院的 CEO、DBA、EMBA 课程;25%是各板上市公司;企业平均年营业收入23亿元。学员行业涵盖化工新材料、畜牧、智能制造、社交电商、地产、金融、医疗服务、食品饮料、汽车、传媒等。

  在本次 SAP 所负责的《软件定义智慧企业》第二期的三天研习活动,是按照实地参访、课堂讲授和分组讨论的流程进行的,让学员从所看中产生思考,所讲中解决疑惑,讨论中越辨越明。

  第一天:百闻不如一见 现场参访引发赞叹连连

  第一天的行程安排有三站。

  第一站是参观 SAP 中国研究院。在数字化体验中心,学员们通过对新一代数字化核心、员工自发创新项目、数字化董事会、数字化工厂等主题展厅的参观,深入了解 SAP 如何以软件定义智慧企业、如何以科技赋能智慧企业、如何以创新重构智慧企业。在数字化工厂展区,通过实际业务场景促发学员对企业经营痛点的思考,并与陪同的 SAP 专家深入讨论,帮助学员了解智能制造的发展趋势。

「智能商业学堂」参观 SAP 中国研究院

  「智能商业学堂」SAP 方项目负责人、大中华区首席数字官彭俊松博士致欢迎辞,并做了《从德国工业4.0到联邦数字基础——德国工业数字化转型四阶段的路线和启示》的主题分享,从德国的文化、历史、制度维度分析了德国数字化转型的历程,以及未来发展趋势,并通过德国数字化转型的典型案例帮助学员建立感性认识。彭俊松认为,SAP 从五位创始人发展成为全球领先的企业应用软件公司,有五大经验值得借鉴:专注于软件行业、国际化汲取全球头部企业的卓越实践、通过平台+方案实现软件通用与个性的平衡、生态化发展借助合作伙伴构建产业链、创新持续推动产品升级。

  第二站是参观远景科技集团。远景是全球领先的绿色科技企业,荣登《麻省理工科技评论》的「2019年全球50家最聪明公司榜」前十。远景在创办初期,以软件定义风机,通过自主研发的风电核心控制技术和载荷优化技术的风力发电企业,逐步发展成为包含智能风电科技企业远景能源、拥有领先智能物联网操作系统的远景智能、智能电池企业远景动力、远景创投、远景维珍车队电动方程式车队等五大业务板块的科技集团。远景数字化转型的进展对学员企业的公司发展战略、低碳发展、数字化转型提供了良好的借鉴。

「智能商业学堂」在远景能源交流

  第三站是商米科技参访。商米科技软件副总裁孔敏先生分享了《商米数字化升级案例》。商米科技是全面引领全球智能商用硬件创新的物联网科技公司,主要致力于为商用领域提供丰富且优秀的智能商用硬件及相应配套的「端、云」一体化服务,构建万物互联的商业世界,最终实现商业4.0。在支撑商米完整的云、边、端业务过程中,面临多个管理难题如海外业务迅速发展带来多会计准则管理、全球供应链管理复杂度增加、全球统一的订单管理、业务种类多带来的业务复杂度高、硬件一物一码管理等难题,迫切需要成熟的软件产品提供精细化管理、赋能国际化能力、提高流程的标准化、规范化和实现业务、财务、分析一体化的国际化平台。他分享了关于商米为什么要进行数字化转型、如何数字化选型、以及具体实施路径的思考。

  SAP 资深架构师姚远介绍了针对商米企业痛点提供的 SAP 解决方案。SAP 方案为商米提供多系统集成、高效协同的平台业务能力,具有标准化管理、财务管理能力、决策支撑能力的精细化管理能力,具有国际交付链、国际化合规经营、多渠道的国际化业务能力。商米的解决方案对于有数字化业务、国际业务的企业具有良好的借鉴意义。

  第二天:理论是灰色的 数字化转型心法照亮前路

  第二天课程以洞察产业新趋势为主,对人力资源、供应链管理、能源与自然资源数字化主题进行分享,并探讨了碳中和热点话题。

「智能商业学堂」SAP 教务团队

  SAP 大中华区高级人力资源总监李佳丽做了《SAP 人力资源管理的数字化转型之路》的分享。她介绍了人力资源的发展历史、什么是数字化人力资源,以及 SAP 的人力资源数字化转型之旅,对 HR 的数字化发展趋势以及 SAP 的应对策略做了阐述,并介绍了 SAP 的人力资源转型的人力资源共享中心的实践,如何通过单一 HR 系统实现端到端架构设置、提供卓越的 HR 客户体验。

  SAP ISM 中国区解决方案总监周金宏博士分享了《采购管理数字化转型之创新与实践》,从新冠疫情对采购管理的影响、采购管理案例引出了未来采购供应链的无接触运营、轻量化运营、低风险运营、价值持续提升的趋势。从新模型与新技术、组织与流程、价值实现与落地等维度,周金宏介绍了采购数字化转型的创新与实践。

  SAP 中国能源及自然资源行业价值团队负责人徐勐重点介绍了能源与自然行业的三个数字化转型的案例:墨西哥水泥通过数字化技术在企业发展的不同阶段构建差异化竞争力,在企业发展遭遇瓶颈时,利用数字技术,支撑企业从产品制造商向服务提供商的转型,落地新的业务模式;壳牌利用数字化技术在行业不景气的情况下,在更低的盈亏平衡点实现财务稳健。巴斯夫利用数字技术搭建创新平台,创造价值,发展生态,寻找可复制行业场景,并最终实现业务模式的创新。

  SAP 电力与公共事业行业首席行业专家孙福杰分享了《碳中和背景下新形势、新能源、新思路》话题。通过分析人类面临环境、特别是全球平均气温升高对人类可持续发展带来的挑战,孙博士指出双碳目标对企业既提出了挑战,也为产业带来绿色发展机会,并展望了碳交易市场未来发展,最后介绍了企业碳中和路径以及 SAP 的碳中和解决方案战略。SAP 作为可持续发展的推动者和实践者,为整个价值链具备可持续性提供了具备可操作性的洞察和行动。

  第三天:丝丝入扣来把脉 量身定做尽显大师真价值

  第三天以实践落地为主,包括了数字化转型方案、具体案例讨论,以及从战略规划到执行落地的转型之旅的数字化转型工作坊,把 SAP 作为世界500强大师的数字化转型洞见毫不保留地传递到了学员心中。

「智能商业学堂」SAP 教务团队

  SAP 大中华区解决方案与架构总经理姚法分享了《SAP 数字化建设项目实施方法》,结合神华、国能等实施案例,详细介绍了国内大中型企业数字化项目的优秀管理实践、以及他个人丰富的项目管理经验。通过讲解,让学员们了解为什么使用同样的套装软件,不同企业的实施效果不同?高层领导的支持、业务部门及骨干的真正投入和部门之间的沟通协作、科学的项目管理是项目顺利推进的关键。

  为了让学员更好地理解数字化转型,从智能商业学堂学员中选择了苏美达轻纺国际贸易有限公司作为典型案例进行现场分享,以私董会视角为苏美达把脉。

  首先,由苏美达轻纺事业五部总经理尤亚婕介绍了苏美达轻纺的业务及数字化痛点。

  接着,SAP 时尚及零售行业资深方案架构师张远针对苏美达轻纺的痛点,介绍了 SAP 对服装行业的解决方案。张远在系统地介绍了服装产业链之后,通过典型案例指明服装行业数字化转型的趋势,为苏美达提供了数字化转型规划方案,包括一体化产业链、数字化工厂、研发设计与科技创新、集团管控与共享服务。针对 SAP 的规划方案,苏美达、SAP 专家、长江学员展开了热烈的讨论。

  最后的环节,由 SAP 大中华区首席数字官彭俊松和 SAP 首席数字化专家孙惠民主持了数字化转型工作坊。按照数字化转型的点(数据化)、线(信息化)、面(智能化)、体(平台化)和流(生态化)五个阶段,以及痛点、愿景、规划、执行四个维度所形成的矩阵模式,让学员根据一年的研修和心得,进行了无领导小组讨论。通过这样的方式对他们一年的学习进行检验、复盘,最后形成研习成果,对于指导他们后续工作提供了很好的帮助。

  本次为期三天的学习,标志着 SAP 圆满完成了所负责的《软件定义智慧企业》学习模块。长江商学院智能商业学堂项目主任李陟,对 SAP 学习模块给予非常高的评价。李陟表示:“长江商学院非常高兴能够和 SAP 这样的世界级智慧机构联合开设旗舰学习课程——智能商业学堂。SAP 带来的两部分学习模块,无论是授课内容的系统性和实用性,还是多元化和深度,SAP 都呈现出了业界领先的水准。”李陟还谈到,“2021年底,长江商学院将继续携手 SAP 和 IBM 这两家世界级智慧企业,共同开设智能商业学堂二期班。依托于长江商学院对于中国企业家和商业管理新范式的深度理解,SAP 对于智慧企业全球最佳实践的鲜活案例,以及 IBM 关于企业数智化转型的系统方法论和工具模型。我相信二期班将会更上层楼,切实助力各行业领先企业拥抱智能商业,成就智慧企业。”

  SAP 作为世界500强背后的管理大师,将持续引进国际先进的数字化转型经验,通过长江商学院的智能商业学堂介绍给中国的企业家,与中国的客户、合作伙伴共建数字化转型新生态,加速中国企业数字化转型进程,助力中国经济高质量发展、可持续发展。

(转载)

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