在“互联网+”时代浪潮下，传统家电企业几十年来所形成的方法经验、逻辑思维已经无法适应，如何拥抱“互联网+”、拥抱互联网思维已经成为传统企业能否立足市场的关键。
在“互联网+”时代浪潮下，传统家电企业几十年来所形成的方法经验、逻辑思维已经无法适应，如何拥抱“互联网+”、拥抱互联网思维已经成为传统企业能否立足市场的关键。
智能化已经成为这个时代赋予所有家电企业的新力量，将会在未来五年、十年，甚至更长时间成为撬动整个中国家电企业的持续变革与创新的一个支点，也将会带给整个家电市场全新的面貌。
7月20日发布的《财富》世界500强排行榜显示，来自中国家电行业的美的集团首次跻身世界500强行列，位列第481位，这是中国家电行业第一家跻身世界500强的企业。
美的作为中国家电企业的领头羊自2011年下半年启动的这一场主动转型以来，美的集团陆续完成了从发展战略到市场策略，从目标口号到落地布局的一系列变化。下面具体来看美的集团是如何在智能家居领域里完美转型?
2014年3月，美的集团宣布实施M-Smart智能家居战略，在三年时间内投入150亿元使其从传统家电制造商转型为智能家居品牌，实现旗下所有白电产品的互联互通，并联手互联网公司打造一个开放平台，未来允许其他品牌的家电产品接入这个互联系统。同月，美的集团计划投资近30亿元在顺德搭建全球研发总部，作为智慧家居孵化基地。
截至2014年底，美的集团已经实现了旗下30个白电品类的互联互通。同时，支持安卓、苹果双系统的智能家电管理应用美居APP也上线并投入使用。这也给市场和消费者构建了一个从“产品到平台”的立体化解决方案。
自发布M-Smart智能家居战略以来，短短一年时间内，美的集团以“智慧家居研究院”为平台，先后与华为、高通、京东、BAT、小米等多家企业建立了跨界合作关系，推动美的集团智能家居平台从云到端的建设。
2015年，美的集团逐步全面开放M-Smart家电设备层接口系统、APP接口系统以及云平台接口系统，完成首期开放平台建设，方便第三方制造商、服务商等各类企业的顺利接入，以实现不同品牌家电的互联互通。
今年3月，在2016年中国家电及消费电子博览会开幕前一天，美的集团一口气发布了22款新产品，囊括30多项行业首创技术。
7月12日，美的集团董事长方洪波与华为消费者业务CEO余承东分别代表双方签署《战略合作框架协议》，双方将针对移动智能终端与智能家电的互动，渠道共享及联合营销，芯片、操作系统(OS)及人工智能(AI)领域，智能家居安全领域，数据分享与数据挖掘，品牌合作等方面构建全方位的战略合作关系，为用户带来更好的智慧家居体验。
8月3日，美的智慧家居科技有限公司与全球领先的企业级IoT云平台Ayla Networks艾拉物联正式签署战略合作框架协议，双方将就产品、技术、全球渠道、资本等层面展开战略合作。
而美的集团家电智能化转型不仅仅体现在产品的智慧、智能升级上，也体现在其生产制造过程的智能化与自动化。
2012—2014年，在自动化方面的投入上，美的总共投资了10亿元;而在2015年这一年，这个数字就上升到了8—10亿元。据美的集团家用空调事业部负责制造的副总裁乌守保介绍，2015年是美的自动化生产的分水岭，未来5年在生产自动化方面还将投入50亿元。
2015年8月，美的集团股份有限公司与安川电机(中国)有限公司宣布合作成立两家机器人合资公司，发挥各自优势做大机器人产业。
今年5月，美的集团对外宣布，拟以每股115欧元要约收购德国工业机器人公司库卡，从而将对库卡的持股比例从13.5%提升至30%以上。6月，美的集团早间公告，称28日德国库卡集团监事会及执行管理委员会达成一致意见，推荐库卡集团股东接受美的集团要约收购。
6月21日，美的集团与意大利著名中央空调企业Clivet正式签署协议，美的收购Clivet80%的股权。这是今年以来，继收购日本东芝公司的白色家电业务、要约收购全球四大机器人公司之一的德国库卡公司之后，发起的第三个国际化收购项目。
经过这几年的探索、布局，今年以来，美的集团的家电智能化转型方向和道路已经非常清晰：那就是要通过智慧家居与智能制造的双轮驱动，瞄准全球家电市场完成从低端向中高端的商业布局和竞争升级。
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