工业4.0是一个整体概念，不能被拆分成某种产品、某种解决方案，它们都是构成工业4.0的基础元素。“满足工业4.0的产品”这种说法也不是很确切，而是某个产品满足某项标准，该标准又满足4.0架构的某项任务或者流程。
这样对比也是比较片面的，一个公司的竞争力或者带给客户的价值，是一个组合，必须基于整体而非单个点去评估。
大家现在都喜欢谈论概念，其实还不如去弄清楚概念提出的目的是什么?
生产就是为了需求，大数据分析是为了得出需求的变化，采用机器人是为提高生产环节的柔性。
大家都在讨论工业4.0，琢磨怎么去实现4.0，可能技术，产品等软硬件都跟上了，我们的思维却没有跟上。
变革嘛，肯定不能用现在的思维去理解和把握，必须放眼未来，才能真正去理解它，跟上它。没有思维的转变，那只能是形式的创新。
